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找出差距 明確責(zé)任 加快目標(biāo)推進(jìn) 捷能汽輪機(jī)集團(tuán)召開經(jīng)濟(jì)運行分析會

發(fā)布時間：2024-11-11

近日，捷能汽輪機(jī)集團(tuán)召開10月份經(jīng)濟(jì)運行分析會，各考核單元結(jié)合1-10月份指標(biāo)完成情況和年底前目標(biāo)任務(wù)及今后三年發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行工作匯報，捷能汽輪機(jī)集團(tuán)總經(jīng)理張志民聽取匯報并提出下一步整體工作部署。公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作進(jìn)行點評并提出工作要求。

張志民總經(jīng)理指出，經(jīng)過共同努力，目前看各項指標(biāo)完成基本受控，重點任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。但我們要對照集團(tuán)更高目標(biāo)要求，找出距離年度目標(biāo)的差距，明確責(zé)任，進(jìn)一步加大工作力度，加快目標(biāo)推進(jìn)。結(jié)合年底前工作和今后三年發(fā)展要求，張志民總經(jīng)理對下一步重點工作作出了部署安排。

一是全力以赴確保各項指標(biāo)完成。完成今年指標(biāo)對企業(yè)未來發(fā)展至關(guān)重要，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各考核單元負(fù)責(zé)人要身先士卒，堅定信心，帶領(lǐng)全員全力以赴確保目標(biāo)完成。要加大市場開拓，多爭取訂單，為明年一季度市場打好基礎(chǔ)。要高度重視抓好營業(yè)收入，保證企業(yè)良性循環(huán)，快速發(fā)展。要樹立緊迫感，開動腦筋多方式加大清欠力度，全力完成年度目標(biāo)。

各考核單元要開拓思路，發(fā)揮現(xiàn)有資源潛力，多渠道拓展產(chǎn)業(yè)鏈，形成核心競爭力，共同撐起捷能發(fā)展大格局，擔(dān)負(fù)起集團(tuán)實體板塊發(fā)展重任。

二是加大力度推進(jìn)歷史遺留問題解決。各責(zé)任人要對照目標(biāo)強(qiáng)化責(zé)任意識，全力以赴推進(jìn)問題解決，實現(xiàn)企業(yè)輕裝快速發(fā)展。

三是加大現(xiàn)有核心技術(shù)推廣力度，盡快形成市場效應(yīng)。汽電雙驅(qū)要建立成熟的設(shè)計隊伍和專業(yè)的協(xié)作單位，以優(yōu)質(zhì)高效鞏固優(yōu)勢地位。第五代高效汽輪機(jī)技術(shù)要加快推進(jìn)，年內(nèi)形成市場示范效應(yīng)。多能耦合要加快市場拓展，發(fā)展成為企業(yè)未來重要經(jīng)濟(jì)增長點，打造國內(nèi)重要的多能耦合制造中心。各部門要通力協(xié)作，形成以核心技術(shù)為核心競爭力的營銷局面，體現(xiàn)出差異化，體現(xiàn)出捷能特色。

四是加大海外市場開發(fā)，力爭取得實質(zhì)性突破。要根據(jù)國際形勢變化，搶抓機(jī)遇，拓展市場，做大規(guī)模。各發(fā)展板塊都要眼光向外，認(rèn)真研究走出去，尋求新的發(fā)展空間。

五是加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化履約保障。保質(zhì)保量履約非常重要，各部門要強(qiáng)化責(zé)任意識，密切配合，進(jìn)一步優(yōu)化流程，理順隊伍，提升保障能力，讓用戶滿意。

六是強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。在確保100%履約的同時，要加強(qiáng)質(zhì)量管控，從設(shè)計源頭開始，優(yōu)化生產(chǎn)流程，做好每個細(xì)節(jié)，層層把關(guān)控制，質(zhì)量管控體系有效運轉(zhuǎn)，打造精良產(chǎn)品，樹立良好品牌形象。

七是強(qiáng)化內(nèi)部資源整合，創(chuàng)新發(fā)展載體，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。各部門要樹立一盤棋整體發(fā)展意識，強(qiáng)化協(xié)作配合，把資源整合在一起，發(fā)揮資源優(yōu)勢，提升工作效率和管理效益，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

八是強(qiáng)化專業(yè)人才隊伍和干部培養(yǎng)，激發(fā)調(diào)動隊伍活力。要注重人才隊伍建設(shè)，搭建平臺，拓寬渠道，激發(fā)各級人才干事創(chuàng)業(yè)激情，為企業(yè)更快更好發(fā)展提供堅實保障。

九是強(qiáng)化重點項目推進(jìn)，確保年底收官。公司黨委會確定的各重要事項，相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人要加大推進(jìn)力度，確保按期完成。

十是做好三年發(fā)展規(guī)劃跟進(jìn)落地工作。今后三年發(fā)展規(guī)劃非常重要，各考核單元要高度重視，從集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展和捷能公司發(fā)展高度，解放思想，以超前意識認(rèn)真研究，制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)未來健康發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)。

下步，公司上下將統(tǒng)一思想，堅定信心，奮力拼搏進(jìn)取，全力以赴打好年度目標(biāo)沖刺，以優(yōu)異成績交出一份滿意答卷。