捷能集團召開干部大會任命領導班子明確任務目標進行部署動員
發(fā)布時間：2023-08-04
8月2日，捷能集團干部大會在捷能工業(yè)園會議室召開，捷能現(xiàn)有高中級人員參加會議。會上開投集團總經(jīng)理王文景宣讀了新的捷能集團黨政領導班子任命文件，并代表開投集團與捷能集團總經(jīng)理張志民簽訂了7-12月經(jīng)營目標責任書。捷能集團黨委書記、董事長姜偉波發(fā)表重要講話并對新班子集體談話。捷能集團黨委副書記吳景泉主持會議。
會上，在簽訂經(jīng)營目標責任書后，捷能集團總經(jīng)理張志民代表經(jīng)理班子作出表態(tài)：以心系企業(yè)，心系職工，作為班子工作的出發(fā)點和落腳點，不負開投集團黨委以及捷能集團廣大干部職工的信任和重托，撲下身子，真抓實干，擔當作為把企業(yè)經(jīng)營發(fā)展好，真心實意把職工的事辦好。以身作責，敢抓敢管，精心打造一支激情高效、干事創(chuàng)業(yè)的核心力量，年前突出抓好“市場訂貨和老欠款清收”兩條主線，強化執(zhí)行、強化履約、強化質(zhì)量、強化技術(shù)創(chuàng)新，確保完成7-12月的經(jīng)營目標。積極導入開投集團的“激情、高效、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神，重塑隊伍、重塑作風、重塑形象，帶領全體職工快速走出困境，走向輝煌，開創(chuàng)捷能發(fā)展的新局面，不辜負開投集團和捷能干部職工的期望。
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捷能集團黨委書記、董事長姜偉波發(fā)表重要講話，他希望新的捷能領導班子按照在重整啟航儀式上提出的“一個目標”“三個一代”“四個要點”的“一三四”戰(zhàn)略路徑，帶領捷能盡快回歸正常軌道。同時，對新班子集體談話，提出了工作要求。
一要提高集體意識、大局意識。干事創(chuàng)業(yè)要站在企業(yè)自己的角度，緊跟開投集團發(fā)展戰(zhàn)略，捷能未來必須按照市場化模式和上市標準來管理經(jīng)營，在國家戰(zhàn)略中貢獻捷能力量，占有一席之地。
二要用發(fā)展的眼光看問題，在發(fā)展中解決問題。作為領導干部要用發(fā)展的眼光看問題，不能因循守舊，沒有創(chuàng)造性。對于一個企業(yè)，發(fā)展是永遠的命題，快速發(fā)展是高效解決問題的有效手段，在快速發(fā)展中，企業(yè)團隊將保持旺盛的生命力、強大的競爭力和敏銳的觀察力。
三要提高駕馭經(jīng)營工作的能力。領導干部必須把提高經(jīng)營工作能力擺在重中之重，爭當市場化、法治化、專業(yè)化、開放型等“三化一型”的干部。要提高思想力、決斷力、動員力。要對已經(jīng)確定的工作咬住不放、一抓到底，抓鐵有痕、踏石留印，既要抓頂層設計、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，又要抓基層末端這個落實的“最后一公里”，引導形成層層及時匯報、層層抓好落實的局面。
四要守好做人底線。要嚴于律己，始終廉潔自律，以上率下，領導干部要帶頭示范，以身作則，管好自己、管好分管部門、管好家庭，嚴守中央八項規(guī)定和上級有關紀律要求，傳播正能量，踏踏實實把心思放在工作上，營造一個風清氣正的輿論氛圍和干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展空間。
姜董事長強調(diào)，今年的任務是艱巨的，一年時間必須實現(xiàn)扭虧為盈，我們要秉承“把企業(yè)事當成自家事、把不可能事變成可能事”的信念，匯聚在共同的理想和旗幟下，肩負起做大做強實體企業(yè)的重任和使命，提振信心謀發(fā)展，勇毅前行再出發(fā)，為實現(xiàn)“百年企業(yè)”而努力奮斗。
會議要求各部門要高度重視，迅速向廣大職工傳達姜董事長重要講話和會議精神，統(tǒng)一全員思想認識，在新班子領導下心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力推動企業(yè)發(fā)展，為建設捷能美好家園貢獻力量。
會后，新班子立即召開會議，明確了領導分工，對當前重點工作作出了進一步部署，全面鋪開推進。
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