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“五一”堅(jiān)守顯擔(dān)當(dāng) 捷能集團(tuán)假期生產(chǎn)不停歇全力保履約

發(fā)布時(shí)間：2025-05-06

“五一”勞動(dòng)節(jié)期間，當(dāng)人們沉浸在假期的歡樂中時(shí)，捷能集團(tuán)廣大職工卻以堅(jiān)守崗位詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用汗水與實(shí)干奏響勞動(dòng)贊歌，全力以赴保障生產(chǎn)進(jìn)度，確保機(jī)組交付100%履約。

在興鑫鋼鐵項(xiàng)目中，K15AF-1#、2#機(jī)組面臨交貨周期短、任務(wù)重的挑戰(zhàn)。公司生產(chǎn)調(diào)度中心迅速響應(yīng)，高效組織物資采購，第一時(shí)間完成毛坯及各類物資調(diào)配。毛坯進(jìn)廠后，立即細(xì)化各工序生產(chǎn)計(jì)劃與轉(zhuǎn)序時(shí)間，全程跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。在各分廠的緊密協(xié)作下，機(jī)組順利轉(zhuǎn)入總裝分廠裝配試車。目前，1#機(jī)組已完成檢修并按期發(fā)往用戶現(xiàn)場(chǎng)；2#機(jī)組的檢修、油漆工作也在假期加班期間有序推進(jìn)。

為保障5、6月份排產(chǎn)機(jī)組的生產(chǎn)進(jìn)度，準(zhǔn)備分廠自毛坯進(jìn)廠便開啟“加速度”，關(guān)鍵崗位職工加班加點(diǎn)，推動(dòng)汽缸、隔板等關(guān)鍵部套按期或提前轉(zhuǎn)入精加工工序。大件分廠堅(jiān)持“兩手抓”管理策略，在確保常規(guī)機(jī)組生產(chǎn)履約的同時(shí)，高效推進(jìn)壓縮機(jī)汽缸、機(jī)床橫梁等自攬外協(xié)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)按時(shí)交付。發(fā)電機(jī)分廠上半年履約機(jī)組集中，為保障工序銜接順暢，全體職工齊心協(xié)力，全力沖刺生產(chǎn)目標(biāo)。

捷能高新公司多個(gè)自攬重點(diǎn)項(xiàng)目，JH-2025-36#、JH-2025-8#除氧器等，需在節(jié)后集中交付。為此，高新公司科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配資源，在保障常規(guī)輔機(jī)產(chǎn)品進(jìn)度的基礎(chǔ)上，安排人員堅(jiān)守崗位，確保重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

在捷能電力設(shè)計(jì)有限公司“麗水華宏鋼鐵余熱發(fā)電項(xiàng)目”施工現(xiàn)場(chǎng)，“五一”期間依然一派繁忙景象。施工車輛往來穿梭，一線管理人員與施工人員分工協(xié)作，以“搶工期、保質(zhì)量”為目標(biāo)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

透平動(dòng)力分公司為確保KB52CAL-1#、2#等4臺(tái)機(jī)組5月份順利交付，節(jié)前便組織職工加班加點(diǎn)。分公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，與職工并肩作戰(zhàn)，為機(jī)組履約提供堅(jiān)實(shí)保障。

這個(gè)“五一”，捷能集團(tuán)全體職工以堅(jiān)守崗位、保障履約的實(shí)際行動(dòng)，彰顯了新時(shí)代勞動(dòng)者的奮斗風(fēng)采，書寫了一曲激昂的勞動(dòng)奮進(jìn)之歌。