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為深入貫徹落實開投集團2024年度工作會議精神和部署要求，進一步明確公司2025年的任務目標，統一思想和行動，奮力開啟捷能新一年的各項工作。近日，捷能集團召開2024年工作總結暨2025年工作部署會議，總結經驗、表彰先進、凝心聚力，進一步調動干部職工昂揚奮進的工作激情，為2025年各項工作打好開局。

     會上，表彰了2024年度先進集體和個人，以榜樣帶動激發全體干部職工拼搏進取的積極性，營造爭先創優的濃厚氛圍，會上，集團與相關考核單元簽訂了2025年度經營目標責任書，相關部門代表作表態發言。

  開投集團黨委書記、董事長，捷能集團黨委書記、董事長姜偉波對捷能集團2024年工作進行了全面總結，對存在的問題和面臨的形勢任務進行了深刻剖析，對捷能高中級隊伍的思想、作風轉變以及能力提升提出了希望和要求，對企業未來發展戰略及2025年目標任務進行了部署。

會議指出，2024年，是捷能跨入發展新階段的起步之年、關鍵之年。這一年，捷能認真落實開投集團產業轉型的責任使命和“打頭陣，當先鋒”的工作要求，面對嚴峻的經濟形勢和行業競爭壓力，堅定信心，奮力拼搏，順利完成了全年的主要經濟目標，戰略性任務和重點工作也都取得了新進展、新突破，員工積極性和凝聚力顯著提升，企業的社會形象和市場信譽得到快速恢復，捷能整體發展“企穩向好、穩中有進”，在新的征程上邁出了堅實而有力的一步，也為未來高質量發展積蓄了力量。

會議強調，2025年是充滿機遇和挑戰的一年，要堅持穩中求進、進中提質，開創捷能發展新局面。全年要重點抓好“5項經營目標，6條工作主線，30項重點任務”。

一是洞察市場，細分市場，全力拼搶訂單，開創大營銷新格局。

二是加快引進技術的落地見效，全面提升自主研發能力，進一步提升核心競爭力。

三是持之以恒抓履約、降成本，徹底整治提升產品質量，重塑捷能品牌新形象。

四是夯實企業綜合管理，提高服務意識和管理效率，促進企業規范高效運營。

五是發揮集團資源協同優勢，改革獨立經營單元的運營模式，實現利潤和價值最大化。

六是堅持黨建引領，擦亮國企黨建品牌，提高企業凝聚力和發展活力。

會議對各級人員提出希望和要求：

一是必須提高認識，堅定信心堅決完成2025年任務目標。要學習華為“沒有退路就是勝利之路”的企業精神，拓展新思路、新辦法，堅決完成全年各項任務目標。

二是必須加強考核，著力抓好領導干部這個關鍵少數。全體中高級人員要進一步提高認識，加強學習和轉變，切實發揮帶頭引領作用，帶領全員全力推進捷能改革發展的進程。

三是必須解放思想，積極推動體制機制的改革創新。面對捷能發展新形勢、新任務、新要求，必須解放思想，改革創新，加快從體制機制上破題見效。

四是必須嚴抓執行，確保未來戰略和年度任務的落地。要以“只爭朝夕”的精神抓好落實，以“干事研究事”的態度抓好執行，以“雷厲風行”的作風確保各項工作落地，實現既定目標。